一是购买力强,比如一些非常高端的洗护产品,在原来店铺基本上没有客人用,但在Toorak的新店用得非常普遍。 二是对品牌力的加持。未来,我们计划在澳大利亚开宠物连锁店,也打算开设宠物用品销售网站,把总店放在Toorak,对品牌推广有非常大的光环和加持作用。 好几年前,有另外两位中国留学生在墨尔本市中心开了一家精品宠物连锁店,他们只卖精品和高端宠物用品,不提供洗澡等宠物服务。他们店里的商品都非常贵,但生意出奇得好。2022年,他们闭店回国时,我们把他们店里的所有存货都接了过来。 他们的创业成功,给我们带来很大动力和启发。最直接的一个经验就是,和本地宠物品牌竞争,不能做同品类的产品或服务,竞争的关键是差异化,而差异化的核心是不断学习、不断创新。 我们在Toorak的新店从2023年开业至今,经营非常顺利,生意越来越好,主要原因在于: 第一,商品售卖聚焦高端和精品。 澳大利亚有两家大型本土宠物用品连锁品牌——Petstock和Petbarn。在墨尔本所在的维多利亚州,还有一家本地宠物用品连锁品牌——My pet warehouse。这些宠物用品连锁店都采用开架式销售,售卖的主要是平价的大众类产品。我们店里的商品主打精品,宠物碗售价在50澳元到70澳元,宠物服装基本都在70澳元以上。 我们相信,未来宠物用品的销售主力一定是在线上。因此,在新店,我们缩小卖货区域,扩大宠物洗澡区域,将我们的能力和优势发挥到极致。 第二,依靠神奇的“东方魔法”。 “东方魔法”是我们新店客人来店里给狗狗洗澡剪毛后,在Facebook上对我们的夸赞之词。 在普通的宠物洗澡服务之外,我们从国内引进了很多新型项目,比如狗狗SPA机、牛奶浴、蜂胶浴、泥浴SPA等,都是本地客人闻所未闻的项目,一经推出,大受欢迎。我们还推出狗狗护牙特别服务,也受到用户的追捧。 第三,及时响应,快速交付。 澳大利亚有很多专门让狗狗玩耍的户外公园,狗狗在里面玩得浑身是泥。这个时候,狗狗就得去洗澡,但是,本地人开的宠物店如果没有提前预约,是不会接待你的。我们店就不同,我们会尽最大的努力,急客人之所急,哪怕累一点,也要把客人服务好。 05 未来计划 1. 开办宠物寄养农场。 2024年6月,我们的宠物繁育生意引进了一位新投资人。我们繁育生意最早是从柯基起步,最贵的时候,一只柯基能卖到1万澳元。后来,越来越多的人进入这个市场,柯基的价格随之下滑。 我们果断让柯基退役,从韩国引进一种小体比熊。澳大利亚是全世界引进外来生物物种手续最复杂的国家之一。为了从韩国进口7只小体比熊,仅办理各种手续,我们就忙活了半年多。 我们的新投资人非常看好我们的宠物生意,也愿意和我们进行更多的合作。这位投资人在墨尔本附近有一个面积非常大的农场。我们正在和投资人讨论,依托农场成立一个宠物寄养中心。 墨尔本的宠物寄养是个非常好的生意,一只中型犬寄养一天的费用是70澳元。如果这件事能成,我们将成为全澳第一家拥有专属农场的宠物店,这不仅会极大提升我们的品牌力,也会给我们带来非常好的现金流。 同时,我们也计划依托农场开始培育参赛狗狗,参加本地的各种宠物比赛。在澳大利亚宠物行业,在各种宠物赛事中获奖的参赛狗狗就是一个亮闪闪的金字招牌,因为只有在宠物养育和培育领域达到足够高的水平,才有可能培育出获奖狗狗。 2. 开设面向全澳的宠物精品电商网站。 我和Austin绝不满足于开一家宠物店,我们希望以Toorak店铺为基础,把生意的触角伸向澳大利亚全境。我们在开新店的时候,就计划着开设一个面向全澳的宠物精品电商网站,销售高端和精品产品。 我们将新店开在Toorak,也有一个很重要的目的,就是让未来的宠物电商网站有更好的实体店信用背书。同时,我们也希望通过实体店,为电商网站吸引最早一批种子客户。 3. 开设宠物连锁店,服务全澳客户。 目前,我们是墨尔本服务项目最多、服务内容最全的宠物店。我们对于做高端住宅区的宠物生意,已经有了一些实实在在的心得和打法。未来,我们计划寻找投资人,进军悉尼的高端住宅区。 4. 建立自己的宠物食品工厂。 我一直想创立一个宠物食品品牌,并以此为基础,打造一家宠物食品上市公司。最开始,我考虑在国内代工,然后运到澳大利亚销售。但是,有两大难题,一是中国肉类产品进入澳大利亚非常困难;二是即使跑通了肉类进口许可,一旦加上物流成本,国内代工产品的价格优势几乎荡然无存。 既然代工的路走不通,我就决定自建工厂。我和Austin已经决定从国内引进一些小型生产设备,从作为宠物主食的冻干做起。 经营Toorak宠物店,让我们有机会认识了澳大利亚各行各业的杰出人物。我们一位客户每年会从新西兰进口大量鱼类产品,他非常喜欢我们的店,也看好我们的生意,承诺会以最优惠的价格向我们提供各种鱼类产品。 经常有朋友问我们,在澳大利亚的宠物生意为什么能做得如此顺风顺水?我和Austin后来总结了一下,大概有这么几个原因。 一是我们俩自己喜欢宠物,也了解宠物,所以,我们愿意下功夫去研究,去学习,去提升。二是在很多成熟投资人眼里,宠物生意是一个脏活累活,也不怎么上得了台面,所以,他们没兴趣来抢我们的生意。 我和Austin执行力强,彼此信任,把这个店当成自己的事业,这可能是我们和澳大利亚其他宠物店最不一样的地方。 * 本文配图均为作者提供 本内容有删节 原文《我在澳大利亚开了家宠物店》 刊登在《商业评论》2024年7月号 - End - |
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