行业的进化:猫粮行业是中频消费,如何建立核心壁垒?

2022-9-22 17:13| 查看: 218

摘要: 这是进化的力量·刘润年度演讲2022系列的第87条问答。主粮市场,一定是白热化的。因为消费的体量太大了,所以一定是大资本,大玩家的生意。加上具有“囤货属性”,也就是可以买一次,吃三个月,所以对于大部分消费来

这是进化的力量·刘润年度演讲2022系列的第87条问答。

主粮市场,一定是白热化的。因为消费的体量太大了,所以一定是大资本,大玩家的生意。加上具有“囤货属性”,也就是可以买一次,吃三个月,所以对于大部分消费来说,几乎一定是在618或者双十一这类大促时来买的。

就像囤卷纸一样,可能双十一会买上一年的用量。

这就几乎是属干大厂商的竞争场,因为要做到低价优势,一定需要足够大的销量来支撑,平摊固定成本。这就是总成本领先的战略。

对于中小创业者来说,不建议进入。

大象有大象的玩法,而瘦小的老鼠,有时候也可以战胜大象。换另一个市场来看,比如细分市场。

肉罐头、维生素、零食,或者其他更加细分,比如专注研究老年抵抗力差的猫、肠胃接受力低的猫的粮食等等。

这样才能避开和囤货属性带来的价格竞争。

不一定做短保。核心是差异化。

至于私域,可以深耕,开始可能会耗费时间、人力,但是一旦做成了,黏性会很强。


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