很多人会认为,宠物医生是一份既轻松又快乐的工作。 “但成为一名合格的宠物医生,需要时间与经历的磨砺与堆砌,起初的工资待遇并不理想。”李瑞坦言。 思虑再三,在华中农业大学读了五年动物医学专业,之前从未想过去养猪的李瑞,决心踏上养猪这条路。 在他看来,毕业后从事跟专业相关的工作能获得较大的成长晋升空间。且现在养猪已升级为智能化,也让他坚信当初的选择是对的。 1、从养猪小白到提拔为线长 毕业后入职扬翔公司,是他第一次进猪场,“当时就已经做好了心理建设。” 除了扬翔公司,他还得到了另外一家上市养殖公司的offer,最终他选择了前者。 “主要是考虑到扬翔公司正处于一个快速发展期,公司发展潜力大、有活力,愿意给年轻人更多的机会。”李瑞说。 在上班地点的选择上,与其他人大多选择回家乡发展不同,李瑞也是坚定地选择留在公司总部——贵港发展,“留在这边能够较快接触到公司一些先进的理念和技术,我觉得这会对个人的成长发展有帮助。” 跟他一起入行的同期大学生比较多,但最后能够坚持下来的却比较少,原因不外乎环境封闭,“猪场工资也并没有外界说的那样‘高得玄乎’,这也是跟能力和业绩挂钩。” 李瑞镜头下的猪场冬日晴空 但选择了这条路,李瑞就没想过轻易放弃,“其实,刚入职的时候就给自己定过一个小目标,2-3年内要做到线长,自己从没想过干不下去了就灰溜溜地回家,坚持下去,奋斗总能看见希望!” 今年7月份,入职两年之际,李瑞被提拔为公司核心育种场线长,负责猪场一胎区的生产管理工作。 2、猪场里升级打怪 在被提拔为一胎区线长之前,李瑞在配怀舍和分娩舍都轮岗工作过一段时间,还PK掉一众经验丰富的“阿姐们”当上分娩舍主管。 “配怀和分娩从来就不是独立区分开的板块,如果我只熟悉其中一个生产流程,没办法胜任现在这份工作。”李瑞坦言,初入职场,会处于比较强烈的求知阶段,而公司多维度的人才培养机制和轮岗机制能够让他接受更全面的知识洗礼,掌握更多技能,也有利于个人的全面发展。 现在,他每天早晨7点半就开始上班,日常巡栏检查猪只情况、规范指导技术员的生产流程操作、检查单元舍的6S卫生情况、及时处理各种临时情况等。 在他看来,线长作为基层员工和上级领导之间的一个“枢纽”,应起到承上启下作用,“之前还是基层员工的时候,更多考虑个人的发展,现在则要对整条生产线负责,对上级领导和底下员工负责。” 从今年7月份升为线长至今,李瑞共负责管理5个批次的后备母猪从查情配种到产完一胎的整个生产阶段,批次后备母猪的发情配种率和成种率连续几个月在公司种猪事业部排名前列。 3、投身智能养猪实践 即便是工作了两年多,李瑞的家人并不全是支持他养猪,特别是家里的老人仍觉得现在养猪跟以前农村养猪一样,传统、落后。 但他认为,随着传统养猪业和科学技术的结合越来越紧密,养猪业已从过去的经验养猪升级为数据养猪、智能养猪,对从业者的综合素质要求越来越高,越来越多科班毕业的大学生也愿意投身到养猪行业,在挑战中收获成就感。 跟传统养猪模式不同,李瑞所在的猪场上线了许多养猪“黑科技”,比如精喂仪、手持读卡器、智能防非系统等等,通过FPF未来猪场 APP还能实现“云巡栏”、快速获取猪只信息等。 以精喂仪——智能饲喂设备为例,它可以依托精准营养算法模型,形成母猪专属营养计划,并按计划执行饲喂指令。 △APP上调试饲喂模板 “这就节省了很多人工要去拉料、喂料、刮料的成本,员工只需实时检查跟踪智能设备的执行情况,及实时监测母猪的采食情况,比如通过APP我就可以精准地知道个体猪只的采食情况,还可以视情况调试饲喂模板。”李瑞如是评价。 △扬翔猪场内部的智慧作业场景 FPF智能设备和系统的上线也大大提升了工作效率,让数据的采集、处理、分析更加快速、准确和高效,“在没有实现智能化生产管理之前,一项生产数据的收集和统计非常繁琐,但是现在我们就能够非常快速地获知个体猪只、批次猪群在某一个时间段的采食情况,这对于做好精细化生产管理无疑是大有裨益的。” 敢于创新、勇于突破 当前 扬翔公司正朝智能化养猪方向发展 公司“科技改变养猪业”的理念 也是让李瑞深感认同 他认为,公司拥有广阔的发展平台 跟随公司前进的脚步 勇毅前行、努力奋斗 终会收获个人成长、实现个人价值 未来 相信还会有越来越多的大学生 为推动建设养猪强国 贡献青春的力量! |
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