 l 店里搞活动连续一周每天凌晨3、4点回家 l 无心撸猫，每天想的最多的是“怎么提高客单价”、“怎么提高复购率”、“怎么养得起这个员工”、“对外的话，我应该去学什么东西”…… l 开店的前几个月最焦虑，免疫力急速下降，严重到烂脸，差点毁容…… 总之，就是当你把兴趣爱好变成事业的时候，那些你最开始以为的事情，到后面都不一样了！  行业老兵调研了200家宠物店 来，上数据！ 孢子爸：我们实打实的团队小伙伴总共跑了200多家宠物店，90%的没办法实现一个盈亏平衡，很多宠物店半年之后就关了；然后70%的店月流水都没有上3万，这是很恐怖的一个数据。剩下10%里面的宠物店能够活得相对较好的，到了店可能该翻新、该买新设备的时候还能掏出钱来。 不赚钱的老板错在哪里？ l 没有成本意识，比如装修的折旧，这个和你房租年限有关；比如设备的折旧，有些封装箱可能用到两三年就没了；比如老板的工资等。 l 受乱像影响，招不到人就提高薪资去挖人，找不到客户就降价打价格战，没办法良性运营店铺。 赚钱的老板做对了什么？ l 坚持用户价值，无论起步阶段有多难，还是说陷入困难时期，一定要维护住老客户，才有希望。宠物行业它是一个情感经济，客户是有成长需求的，更考验老板的用心程度。 l 找准自己一个主打的方向，打一个差异化。比如说现在目前比较流行的有些专门洗猫的店。  关注公众号职业词典，解锁更多新潮职业 |
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