宠物行业专题报告:专业养宠消费升级,高端化迎来机遇

2024-1-31 12:30| 查看: 24 |原作者: 未来智库

摘要: (报告出品方:招商证券)一、生意属性:消费粘性高,情感诉求强,盈利能力 强1、情感因素驱动,高复购养宠以情感动机为主。随着养宠观念的变化,宠物在家庭中的角色也逐渐转变为 “情感陪伴”的家庭成员。《中国宠 ...

(报告出品方:招商证券)

一、生意属性:消费粘性高,情感诉求强,盈利能力 强

1、情感因素驱动,高复购

养宠以情感动机为主。随着养宠观念的变化,宠物在家庭中的角色也逐渐转变为 “情感陪伴”的家庭成员。《中国宠物消费趋势白皮书 2021》调研显示,超过 九成宠物主出于情感动机养宠物,超过四成的宠物主将宠物视作家人,宠物主更 多将宠物视为家庭的成员,愿意为它们花更多的钱购买更高质量的商品和服务。 频繁换粮不利于宠物健康,宠物食品复购率高。猫和狗的肠道状况与人类不同, 肠胃内的菌群总数比人类少,容易出现菌群失调的情况。如果短时间内更替太过 复杂的食物会使得宠物的肠胃无法适应,会引起拉稀、肠道疾病等。因此宠物主 人对同一种主粮的忠诚度较高,不会频繁的更换宠物主粮,一年使用 4 个品牌以 上的宠物主占比偏低。

3)空间:25 年中国宠物食品终端规模约 670 亿,CAGR10%

行业空间:由于科学养宠、专业养宠的普及,专业宠粮喂养比例逐年上升,假设 2025 年中国专业宠粮喂养比例(猫粮)提升至 60%,宠粮喂养比例(狗粮)提 升至 30%,保守测算,假设中国猫的数量每年增长 2%、狗的数量不增长,那么 2025 年中国宠物食品(以猫粮 狗粮推算)终端市场规模预计 672 亿,对应 21-25 年 CAGR 约 10%。

2、未来行业集中度有提升空间

1)美国公司高度集中,但品牌相对分散

美国公司集中度高,CR5 占七成。美国庞大的宠物食品市场吸引了众多公司进 入。分公司看,目前市场集中度较高,CR5 占据 72%的市场份额,其中雀巢和 玛氏排名前二,分别占 28%/19%。鲜粮市场较小,Freshpet 在鲜粮市场份额超 过 90%,但整体份额仅 1.6%。 品牌则相对分散。若分品牌来看,份额则相对分散,品牌 CR5 是公司 CR5 的一 半左右,其中有两方面原因:一方面是一家企业旗下有不同价格带的品牌,例如 雀巢就有 21 个品牌,玛氏有 13 个;另一方面行业消费粘性较高,各品牌有稳定 的消费基础,因此大公司不断通过收购小公司的方式,进行资源整合,收购后通 常会保留原品牌并提供渠道、营销等协同,助其发展。这就导致行业公司集中度 不断提升,但是品牌保持分散。

2)美国猫粮集中度高于狗粮,生意属性更好

美国猫粮格局更优,单价更高,相比狗粮是个更好的生意。猫粮比狗粮品牌集中 度高 60%,而且猫粮头部品牌间份额差距相比狗粮明显更大,格局更加稳固。原 因主要在于狗粮市场更大,参与者及品牌更多,同时狗粮比猫粮更丰富多样,创 新的空间更大,因此在狗食市场上的竞争会更为激烈。分不同级别产品看,不管 是干粮还是湿粮,高端、中端或低端产品看,猫粮产品单价均高于狗粮。而在湿 粮中,鲜粮的价格显著更高。

3、品类结构变化

1)产品往更新鲜方向发展

美国湿粮、宠物零食增速更快。分结构来看,高端猫粮、高端狗粮的增速显著快 于中低端猫粮狗粮,湿粮占比也显著提升。宠物主人,尤其年轻人,在基本健康 的基础上更加注重宠物的营养均衡,对天然、健康更具功效的产品更加青睐,也 使得行业结构持续升级。

2)美国狗粮占比高于中国

美国市场狗粮占比更高,占比 70%左右,而中国的狗粮占比不到 50%。美国的 人均养猫和狗的数量基本一致,由于狗的食量比较大、狗粮品类更丰富,所以狗 粮市场规模大,占比较高。中国的狗粮占比较低,主要是由于中国的专业宠粮喂养的小狗数量较少,许多狗尚未专业喂养导致狗粮市场占比低于猫粮,未来随着 中国的狗专业喂养比例上升,中国狗粮市场占比预计仍将提升。

4、企业盈利能力较强

美国宠物食品盈利能力较强。美国市场头部企业营业利润率在 20%上下,净利 率在 9-16%左右,整体盈利能力高于国内。国内企业的代工业务拉低盈利,随着 自有品牌占比提升,国内企业盈利有望提升。

三、美国市场梳理及公司介绍

美国市场:成熟市场,升级驱动。文化包容,宠物食品渗透率高,市场庞大。 发展阶段:成熟期,价增为主; 行业驱动:结构升级,情感需求&养宠观念盛行,养宠率上升; 品类结构:主粮占比 80%,狗粮占比 50%以上,猫粮占 3 成; 企业模式:零售企业为主,综合型集团雀巢、玛氏、通用磨坊加速行业整合;竞争格局:高集中度,格局稳定,CR5 占比 70%以上; 盈利能力:平均毛利率在 40%-50%左右,营业利润率在 20%左右,净利率 9-16%左右。

1、行业概况:全球最大宠食市场,升级趋势明显

美国宠物食品市场规模高于其他国家地区。美国文化中对宠物的包容度很高,美 国消费者不仅会在宠物身上花费大量金钱,还会给宠物提供最好的生活条件和医 疗保健。22 年美国宠物食品规模 483 亿美元,显著高于西欧、日本、中国等国 家地区,是世界最大的宠物市场(注:欧睿市场规模仅统计主粮和零食规模,宠 物保健品并未计算在内)。 居家 升级,近年来规模快速增长。行业增速看,过去 10 年行业 CAGR 为 6.3%, 过去 3 年行业 CAGR 为 12.4%,22 年增速为 14%,显著提速的原因主要在于: 1)疫情期间宠物家庭主人居家时间增多,与宠物间的互动与情感进一步升温, 带动宠物食品消费需求增加;2)消费升级趋势 品牌提价,行业均价快速提升。

2、行业驱动:升级驱动成长,渗透率再提升

1)行业价增为主,升级趋势明显

行业价增为主,整体跑赢通胀。量价拆分看,美国宠物食品近年来的高增速主要 由价格驱动,一方面来自于产品价格提高,另一方面来自于结构的不断升级。对 比美国历史通胀率来看,宠物食品行业的价格增速可以跑赢通胀。

湿粮、零食需求扩张,高端产品增长显著。1)分品类看,单价相对更高的湿粮、 宠物零食增速快于干粮增速,宠物家庭主人对宠物互动及营养关注度的提升,带 动细分行业需求扩张。2)分结构来看,高端猫粮、高端狗粮的增速显著快于中 低端猫粮狗粮,宠物主人,尤其年轻人,在基本健康的基础上更加注重宠物的营 养均衡,对天然、健康更具功效的产品更加青睐,也使得行业结构持续升级,带 动均价提升。

2)渗透率稳步提升

渗透率仍有提升空间,天花板未到。22 年美国养猫家庭占比 37.8%,养狗家庭 占比 43.7%,在过去 5 年时间占比分别提升了 4.2%,4.5%,且过去 15 年时间 占比一直稳步提升。养宠人群中,千禧一代占比更高,而年轻 Gen Z 一代占养 宠人群比例明显低于占总人口比例,随着这一代人的成长,美国宠物家庭渗透率 尚未见顶,预计仍有渗透率提升带来的行业发展红利。

3、品类结构:美国主粮占比 8 成,狗粮占比高于猫粮

干粮占比超 50%,湿粮、宠物零食占比稳步提升。宠物食品中,主粮占比 8 成 左右,其中干粮占比超过 50%,仍是最主流的宠物食品,湿粮占比 25.6%,近 年来占比呈逐年提升趋势,宠物零食份额也快速提升,22 年占比 21%。美国家 庭对宠物食品多样性的需求在增加。

狗粮占近 7 成份额,品类占比基本稳定。狗粮猫粮是行业的核心品类,合计占比 在 97.6%,其中狗粮为主(包括狗主粮 狗零食),占比接近 70%,主要在于狗 的食量更大,狗粮品类也相对更多,猫粮占比接近 30%。狗粮与猫粮是美国宠物 食品中最为核心的品类,二者份额在过去 10 年分别提升不到 1pct,相对稳定。 除狗粮猫粮外,其他品类如鸟食、鱼食等占比逐步下降。

4、行业格局:雀巢多品牌策略,整体份额占优

雀巢多品牌策略更加明显。整体公司看,雀巢、玛氏是行业龙头份额领先。分品 牌看,雀巢在猫湿粮优势显著,Top2 品牌均是雀巢旗下,猫干粮第一大品牌也 是雀巢。而规模最大的狗干粮,第一第二品牌分别是蓝爵和玛氏,此外玛氏还拥 有狗湿粮的第一第二大品牌,以及猫零食的第一大品牌,狗零食第一大品牌则是 JMS。可以看到,雀巢在猫粮外各品类上单一品牌并无优势,但整体份额更高, 雀巢更加依靠多品牌策略,而玛氏、通用磨坊、JMS 的核心品牌优势更加明显。 雀巢多品牌策略明显,通用磨坊并购超车。雀巢和玛氏产品多元,包含了猫狗主 粮和零食,覆盖高中低价格带。相比之下,JM Smucker(JMS)23 年剥离狗粮 业务后聚焦猫粮与零食赛道, 通用磨坊 2018 年以 80 亿美元收购 Blue Buffalo (蓝爵),相对更专注于狗粮赛道。

5、渠道分布:线下渠道占 2/3,商超、宠物用品店为主

线下仍是主流渠道,疫情催生线上需求。分渠道看,线下仍是主流渠道,占到整 体渠道份额 2/3,宠物食品粘性高,采购量大,适合大型商超等渠道采购。线上 占比 1/3,疫情下催生线上渠道发展需求,宠物医院等特殊渠道占比仍低,具体 来看: 线下零售渠道占 64.2%,商超,宠物用品店为主。其中商超 仓储零售店合 计占 38.6%(占线下零售渠道的 60%),宠物食品店占比 18.1%(占线下 零售渠道的 28%); 线下非零售渠道占 2.3%,主要指宠物医院,一些体制特殊的宠物医生会推 荐处方粮; 线上占比 33.4%,线上销售更依赖于消费者对品牌的认知与信任,以及疫情 期间养成的网购习惯。

6、宠物零食:需求快速提升,份额向头部集中

宠物零食需求庞大,市场增长稳健。宠物零食不同于主粮,不追求提供全面的营 养价值,而是追求更好的适口性,作为主人对宠物的奖励或者情感的表达。美国 消费者重视宠物的个性化需求,对宠物零食的需求量更大,22 年美国宠物零食 市场规模为 99.15 亿美元,占宠物食品的 21%。近三年一直保持两位数的稳健 增长,19-22 年 CAGR 为 12.04%。 市场参与者众多,份额向头部集中。美国宠物零食前三大公司为 J.M. Smucker、 雀巢、玛氏,CAR3 份额为 40%。通用磨坊、freshpet 也在零食领域有所涉猎, 但规模远不及前三。

7、龙头企业

1)雀巢:品牌历史悠久,并购拓展品类

美国市场宠物食品龙头,细分市场领先。22 年雀巢以 28%的美国市占率位居宠 物食品行业第一,并且在多个细分行业也处于领先地位,旗下的 Cat Chow、 Purina ONE、Fancy Feast&Gourmet、Alpo 分别在干猫粮/干狗粮/湿猫粮/湿狗 粮排名 1/3/1/6。 品牌历史悠久,并购拓展品类。雀巢宠物食品各个子品牌的历史悠久,普瑞纳早 在 1894 年成立,时间积淀给予品牌丰富的市场经验,也更为消费者所熟知和信 任。另一方面,雀巢在踏入宠物市场之前早已是知名的饮料食品制造商,有母公 司声誉加持,其宠物产品更容易为消费者所接纳。1985 年雀巢收购 Friskies 品 牌正式步入宠物食品赛道,后续又陆续收购 Felix、Purina 等品牌丰富宠物食品 的产品矩阵,各品类之间协同发展。

宠食收入占比可观,近年增速提升。22 年雀巢在宠物板块的收入为 181 亿美元, 占公司总收入的 16.4%。近十年处于波动上升的趋势,13-19 年收入增速处在个 位数区间,CAGR 为 3.26%,20-22 年增速明显提升至双位数,CAGR 为 13.7%。 业务横向扩张,加大海外布局。19 年雀巢宠物食品旗下品牌普瑞纳收购欧洲最 大兽医公司 Independent Vetcare Group International 少部分股份,强化与兽医 社群的关系,并提高公司新品研发能力。20 年 4 月,雀巢宣布了对天津普瑞纳 等工厂进行了总额超过 7.3 亿元的增资计划和项目,并在 21 年进一步增资。此 举有助于加强高端产品布局,丰富产品组合。雀巢首席财务官 Roger 指出:“我 们在亚洲仍然有很多机会,更具体地说是在中国”。此外,20 年 10 月,雀巢投 资 5.5 亿美元在美国俄亥俄州威廉斯堡镇建立新工厂,22 年 7 月雀巢追加投资 巴西的猫狗饲料厂,满足当地宠物粮和出口宠物粮的强劲需求。

2)玛氏:收购培育并行,横向拓展产业

背靠玛氏集团,全球第一美国第二。玛氏集团由弗瑞斯特·玛氏于 1911 年创立, 美国第三大私人企业且并未上市。业务涉及零食、宠物、主食和电子产品,在 100 多个国家销售。目前全球有 65000 名员工,135 家工厂,遍布 68 个国家。 2022 年,玛氏宠物销售额达 195 亿美元。自 14 年以来,宠物板块收入翻了一 番,占比也从 5%提升至 22 年的 20%。玛氏在全球宠物行业中以 16%的市占率 位居行业第一,在英国、德国、日本、中国等国家的市场份额均居于首位。 进军宠物市场多年,收购与培育并行。1935 年,玛氏收购英国 Chappie(佳贝) 罐头狗粮,进入宠物行业。同年,创立了猫粮品牌 Kitekat,布局猫粮市场;1968 年,收购美国洛杉矶的 Kal Kan Food,并于 1988 年更名为 Pedigree(宝路), 2006-2007 年,玛氏相继收购了收购中高端定位的宠物食品品牌 Greenies、 Doane、Nutro(美士);2000 年,玛氏收购主打精准营养的 Royal Canin(皇 家),后者是当时欧洲猫、狗干粮的领导者;2022 年 1 月,玛氏以 10 亿美元的 价格收购鲜粮品牌 Nom Nom。玛氏 2018 年设立首个风险投资基金 Companion Fund,迅速成为了全球领先的早期宠物护理初创企业投资基金之一,在创新公 司(如 Smalls、MySimplePetLab 和 Scratch)上进行了投资。今年 10 月,继 续推出 3 亿美元规模的二期基金,将用于支持利用科技、科学和设计改善宠物和 兽医生活的创业公司。

横向拓展宠物医疗和生物科技领域。玛氏的业务范围除了基本的宠物食品行业外, 横向还拓展到了宠物医疗和生物科技。1994 年,玛氏入资了成立于 1955 年全美 领先的宠物私人医疗机构 Banfield 宠物医院,第一次进入了宠物医疗领域;截至 目前,玛氏旗下宠物医疗相关机构已达约 2500 。实现了在宠物医疗领域的深度 渗透和覆盖。此外,玛氏宠物还积极为宠物、宠物主人与兽医开发尖端创新科技, 推出宠物基因检测技术 WISDOM HEALTH®与基于大数据的 WHISTLE®宠物智 能 GPS 定位穿戴设备,力求在宠物护理行业实现新一代突破,逐步建立起玛氏 宠物生态体系。

3)JM Smucker:领跑宠物零食,聚焦高增长业务

业务多元,收购进入宠物零食赛道。J.M. Smucker 业务多元,包括食品、咖啡 和宠物零食。其中宠物零食板块的前身是 Big Heart Pet Brands,是一家主营宠 物零食的公司,于 2015 年 2 月被 J.M. Smucker 以 58 亿美元的价格收购,收购 后仍然使用原来的名字。J.M. Smucker 旗下有 Meow Mix, Kibbles 'n Bits, Milk-Bone,Canine Carry Outs, Pup-Peroni 和 Milo's Kitchen 等产品。 宠物食品成为业绩核心驱动。J.M. Smuker 以饮料起家,但是在收购 Big Heart Pet 后,宠物食品板块对公司的收入贡献很快就超过了其他板块。在公司 2023 财年(截止至 4 月 30 日)的报告中,美国宠物食品的零售收入占 36%,高于人 类食品和咖啡。而宠物食品当中,零食收入占据三成。近年来宠物食品增速由负 转正,2023 财年增速为 10.28%,宠物食品的营业利润率为 16%,低于人类食 品和咖啡。

渠道原料协同,产品价格带完善。公司将快消品的优势移植到宠物食品上,食品 和咖啡在渠道上的布局对宠物食品仍然适用。从渠道收入来看,以线下零售为主。 公司无需费太多精力,即可快速地将宠物食品在终端渠道内渗透。各业务之间可 能会采购相同的原料,或有类似的生产工艺,庞大的采购量赋予了公司和上游供 应商的议价能力,从而降低产品的生产成本,提高毛利率。公司旗下产品涵盖猫 狗的干湿粮以及各类型的零食产品,覆盖从低端(Kibbles’n Bits)到高端的价格 带(natural balance),受众群体更广。 剥离狗主粮业务,未来集中发展高利润板块。公司 23 年初以 12 亿美元的价格, 出售了旗下狗主粮业务,将把优先投资和资源放在增长最快、利润潜力最大的业 务领域,剩下的业务则集中在宠物零食和猫粮,23 财年分别增长 20%和 22%。 从各部门的毛利润来看,宠物食品的 23 财年的业务利润率为 18.1%,略低于咖 啡、成人零食业务板块,但从 21 年逐渐剥离部分宠物主粮业务以来,宠物板块 的利润率不断提升,24Q1 同比增长 1.9pcts。

4)Freshpet:精耕鲜粮赛道,成长路径清晰

Freshpet 精耕鲜粮赛道,紧抓消费需求。 Freshpet 于 2006 年成立,是美国第 一家专注宠物鲜粮的公司,2014 年在纳斯达克上市。公司定位高端,紧抓人性 化需求及高端趋势,产品围绕狗鲜粮、猫鲜粮布局。新建工厂产能扩张,优化运 输效率支撑长远发展。公司从 2019 年起开始陆续扩建产能,目前公司共有四个 生产工厂,约 98.8%的产品由内部生产。公司 22 年收入 6 亿美元,当前总产值 预计能达到 10 亿美元,德州新工厂将贡献过半产值。27 年全部投产后总产值预 计达到 18 亿美元。传统零售渠道为主,门店数量稳步增长。Freshpet 覆盖的门 店数量已经有 25281 家,其中杂货店、大型商超和会员制超市、宠物专门店分 别占 54%、23%、20%,是线下销售的主要渠道。其中最大客户是沃尔玛,占 净销售额的 21.4%。

核心优势:品质内核,营销发力,夯实渠道。1)品质内核,定位高端。产品采 用肉、谷物和新鲜蔬果,生产过程全程采用人类食品级别的标准(经过美国 FDA 认证),不含防腐剂、肉粉,出厂前经过 20 多项测试,以确保食品安全可靠。 既符合了消费者对宠物人性化的需求,又给予了公司溢价的空间。2)投放冰柜, 区隔竞品。freshpet 的主要产品是新鲜冷藏宠物食品,公司设计并布局了自有冰 柜(Freshpet Fridge),将其放置在售卖公司产品的门店内,同时解决零售店中 品牌独立展示以及鲜粮储存的两大问题,而且 Freshpet Fridge 也阻止了潜在竞 争者的进入。3)主打天然健康,营销战略成果显著。2017 年公司提出“feed the growth”战略,战略核心在于增加媒体投放,提升品牌知名度。17 年广告支出 大幅增加,但 SG&A 费用率由于收入增长较快呈降低趋势。该战略成效显著, 2018 年公司的收入增速大幅提升至 26.83%。21Q1 的广告 Home, With Freshpet 被 Ace Metrix 评为 10 大突破广告。

财务分析:收入持续加速,盈利逐步修复。1)收入加速增长,营销成效显著。 2022 年的收入为 5.95 亿美元,同比增长 40%。自 2017 年开始,freshpet 收入 速逐年提升,一直以中高两位数速度增长,2016-2022 年 CAGR 为 28.37%,系 营销策略发力,广告投入增加,以及门店覆盖率提升双重作用下的结果(18-22 年公司 ACV 由 43%提升至 57%)。2)制造成本拖累毛利率,SG&A 费用率有 所改善。公司毛利率水平常年在 40%以上,近两年毛利率下降系制造费用、疫 情费用、非现金报酬等费用拖累。22 年毛利率 35.8%,调整后毛利率 44.9%, 同比有所提升。2022 年 SG&A 费用率为 36%,相比 21 年下降 3.9pcts,主要系规模效应提升所致,其中广告和运输费用率分别为 12%和 10.7%,是费用主要 构成。3)期待费用率优化,公司盈利改善。公司 22 年调整了计算调整后 EBITDA 口径,计算时加回了制造费用的影响,同口径下 22 年调整后 EBITDA 率 8.4%, 同比下降1pct,主要系毛利率下降拖累。SG&A费用中广告 运费费用率合计 23% 左右,对盈利影响较大,15 年至今 SG&A 费用率从 50%下降到 40%,未来仍有 改善空间。

未来展望:成长路径清晰,市值空间可期。1)升级趋势延续,驱动需求增长。 宠物食品行业以情感诉求为基础,消费者支付意愿强,行业价增驱动成长为主。 美国宠食行业规模大空间足,在消费升级趋势下,高营养价值、更天然高端的产 品,越来越受到消费者青睐。Freshpet 专注鲜粮赛道,占据 90%细分赛道份额, 正处于快速成长阶段,有望充分享受高端化带来的行业红利。2)成长路径清晰, 市值空间可期。Freshpet 收入端公司在持续营销投入及覆盖门店扩张驱动下, 有望延续快速增长,利润端公司毛利率随成本改善及工厂费用影响逐步减弱,有 望稳步修复。费用率中广告营销投放稳定,运费随新工厂落地而更加高效,规模 效应下费用率持续改善,调整后 EBITDA 改善预计更加明显。中期考虑到公司 成长性,以及利润率改善带来的高盈利增长空间,公司市值仍有上升空间。

四、中国市场梳理及公司对比

1、中国市场:主粮占比偏高,高速增长赛道

猫粮占比高于狗粮,主粮占比高于其他国家地区,国内宠物零食占比偏低。 2013-2023 年我国宠物食品市场规模(终端口径)从 62.88 亿增长至 532.87 亿, 年均复合增长率达 23.83%。出厂口径计,13-23 年中国宠物食品市场规模从 36.32 亿增长至 306.43 亿,CAGR20%以上。国内宠物主粮与零食比例约 11.1: 1,美国宠物主粮与零食比约 3.8:1,国内宠物零食占比偏低。

2、中国市场:价增速平稳,量增为主

量价齐升,量增为主。2018-2023年国内宠物食品量CAGR在12%左右、价CAGR 约 4%左右。价格对比上,国内宠物食品出厂吨价较美国、法国基本接近,较日 本仍有 1.5x 差异。各国吨价均保持个位数增长。

3、人均宠物数相比美国有 4x 差距

人均宠物数较美国仍有 4x 差距。中国的人均养猫数、人均养犬数在 2015-2019 年保持较快增长,2020-2022 年增速回落至 5%以下。人均宠物数较美国、法国 仍有 3-5x 差距。

4、品类增速:零食、湿粮增速快于干粮

零食、湿粮增速快于主粮。猫粮:23 年中国猫粮市场规模 306.4 亿元,干粮(224 亿)、湿粮(65 亿)和零食(17 亿)分别占 73.2%、21.2%、5.6%。18-23 年 零食增速 cagr 达 30%,主粮增速 22%左右。犬粮:23 年中国犬粮市场规模 225.5 亿元,其中干粮(191 亿)、湿粮(7.6 亿)和零食(27.2 亿)分别占 85%、12%、 3%。犬类零食、湿粮增速快于主粮,18-23 年零食、湿粮增速 cagr 分别 10%、 11%,主粮增速 8%左右。

5、结构升级:高档增速快于中低档

高档猫粮、狗粮增速快于中档、低档。中国市场高端化趋势逐渐明显,高端猫粮、 高端狗粮的增速显著快于中低端猫粮狗粮。随着人均可支配收入提高、科学养宠 观念的普及,高端宠粮占比明显提高。

6、渠道结构:电商渠道快速增长

电商渠道快速增长,占比明显高于其他。中国电商渠道占比从 2015 年 31.3%上 升至 2022 年 66.1%。量价拆分看,量的增速更加可观,线上渠道 15-22 年量增 速 CAGR 达 30.7%,价增速 CAGR 达 8.7%。 综合电商平台仍然是首选渠道。以主粮为例,超过 80%的宠主会选择线上渠道 购买主粮,线上渠道中,大型综合电商平台偏好度领先优势明显。其中,宠物主 对“天猫/淘宝”的偏好度已近 90%,“京东”则近 50%。新兴直播平台使用率 则偏低,占比仅为 9.8%。在线下渠道中,宠物店的主粮选择率较高,接近 30%。

7、行业格局:集中度较低,未来格局有望集中

中国宠物食品行业集中度低,竞争格局分散。中国宠物食品集中度低,CR5 仅 21%,而美国 CR5 高达 70.8%,国产品牌仍有份额提升空间。 宠物食品参与玩家众多。1)进口品牌:渴望、爱肯拿、巅峰、K9 等;2)外资 品牌(具有国内工厂):皇家、冠能等;3)国产品牌(自产):麦富迪、顽皮、 伯纳天纯等;4)渠道品牌(非自产):网易严选等。

8、竞争格局:进口品牌份额下降,国产品牌仍有增量空间

中国格局仍不稳定,国产品牌份额提升。中国市场头部以进口品牌占比居多,近 年来国产品牌乖宝、中宠发力自有品牌,降低代工比例,国产份额逐步提升,CR7 自 2019 年以来有所提升。玛氏、雀巢的份额相比十年前出现明显下降,雀巢从 份额第二跌落,外资品牌份额整体呈现下降趋势,聚焦产品与消费者触达的国产 品牌逐渐起势。乖宝成为国产品牌市占率第一品牌,通过高性价比 高品质,先 占据大众消费市场,再进阶高端市场,完善品牌矩阵,提升品牌调性。

9、中国企业对比

1)产品对比:乖宝中宠零食占比高,佩蒂咬胶领先

乖宝宠物:成立于 2006 年,主要品牌有麦富迪、弗列加特;中宠股份:成立于 2002 年,主要品牌有顽皮、zeal、领先;佩蒂股份:成立于 2002 年,主要品牌 有爵宴、好适嘉,积极发力主粮零食市场。

2)渠道对比:乖宝自有品牌占比超 6 成,佩蒂中宠逐步发力

乖宝自有品牌占比高,佩蒂中宠自有品牌发展迅速。乖宝宠物自有品牌占比超 6 成,通过猫粮、犬粮多品类新品开发完善麦富迪、弗列加特的产品矩阵;中宠也 通过顽皮、zeal 加码国内自有品牌;佩蒂打造爵宴鸭肉干大单品。 直销占比低,OEM 及经销占比高。乖宝直销规模约 10 亿,高于中宠、佩蒂直销 规模。

3)竞争力、打法对比

乖宝:定位精准,品类研发细分化,持续优化产品力。乖宝最初从 OEM 起家,2013 年创建“麦富迪”,最早转型自有品牌,从零食到主食,持续追求提供更 好更高品质的宠物食品,产品注重安全健康属性,把握原肉鲜造,新鲜天然,原 材料鸡肉直供体系和保鲜工艺,强化天然食品品牌定位,满足消费者健康营养等 需求。乖宝后来推出高端系列‘弗列加特’针对高端主粮,优质产品与长期品牌 培育使得乖宝在线上测评与反馈中领先。 中宠:优势在海外多渠道,国内品牌收并购发展。聚焦顽皮(定位中端)、Zeal (18 年收购,新西兰原装进口,定位高端品牌)、领先(中高端品牌,发力线 上渠道)三大核心自主品牌,持续针对性、多样化的营销投入。产品方面,干粮、 零食持续创新。 佩蒂:优势在咬胶产品,工艺复杂,自主品牌增长迅速。营销方面,佩蒂费用投 放绝对额较稳定,ROI 销售投入回报比 1:3,费用回报率较高。营销上以“爆品” 打开品牌知名度,通过“社群营销 直播带货”的方式提升品牌影响力,魔镜数 据不完全统计,2022 年,爵宴、好适嘉等自主品牌天猫、淘宝、京东合计销售 额达 1.46 亿元,同比 255%。

五、投资分析

乖宝宠物:产品 品牌领先,享受行业升级与集中化红利

1)乖宝宠物:产品矩阵覆盖全品类,产品品牌领先

乖宝宠物最初为国外品牌做代工,2013 年在国内推出了自主品牌“麦富迪”, 产品品类涉及干粮、湿粮、冻干食品、烘干零食、洁齿骨、保健品等系列。麦富 迪主打“国际化、天然、专业、时尚、创新”的品牌形象,开发出弗列加特高肉 猫粮系列、弗列加特全价冻干猫粮系列、双拼粮系列、益生军团系列等多个产品 系列,致力于成为国内宠物食品行业标杆。 品牌力逐步领先,成为行业头部品牌。麦富迪连续多年快速增长,2022 年双十 一麦富迪成为天猫宠物行业唯一破亿品牌,霸榜天猫、抖音、拼多多等多个平台。

2)产品研发持续加码,夯实产品力

高鲜肉含量,夯实产品力。产品注重安全健康属性,把握原肉鲜造,新鲜天然, 健康营养等趋势乖宝自有品牌‘弗列加特’主要针对高端主粮,线上测评与反馈 在众多品牌中领先。公司不断加大产品研发投入,加大对麦富迪、弗列加特的研 发和布局,研发推出 Barf 系列、羊奶鲜肉系列等产品,持续提升产品力。 配方优秀,设备工艺领先。乖宝引进美国 Wenger 膨化机和辅助生产设备,助力 公司打造鲜肉含量超 70%的高端宠粮,原料配套来自山东凤祥(鸡肉鲜肉加工)。

3)品类拓展:定位精准 高端化升级

1)早期定位宠物零食中档品牌。OEM 代工强化乖宝优秀的产品制造和品控能力,麦富迪最先以零食赛道切入,定位中档,成为犬零食和猫零食第一品牌。2)布 局主粮,差异化的战略性布局。通过主粮产品开发弥补品类空白,同时通过弗列 加特弥补高端卡位缺口。3)升级定位:天然食品品牌。麦富迪凭借高行业敏感 度,通过抢先传播抢占天然粮这个品类,通过搭建天然原材料直供体系和领先保 鲜工艺,坐实了天然食品品牌定位。并且通过年轻人喜爱的内容和媒介精准传达 了其定位及品牌调性。

4)营销打法:精细化运营,形成用户正反馈,自有品牌实现盈利

精细化运营,已经形成用户正反馈。乖宝在营销与渠道管理上精细化运营,产品 -品牌-营销-研发-生产的闭环逐步形成,消费者正反馈已经形成。公司抓住线上 渠道爆发红利,在营销多样性和创新性上引领宠物食品行业。乖宝发力国内市场, 选择聚焦线上策略,从戏剧影视到明星综艺强化与年轻人的链接,帮助品牌获得 流量与高关注度,自有品牌已经实现盈利。 麦富迪最早开启品牌代言人 电视广告营销。在 2017-2022 年 5 年间持续将市 场费用投入到 “泛娱乐营销” 中,如 2018-20 连续三年赞助综艺栏目《向往的 生活》,2020 年官宣谢霆锋为麦富迪新的代言人、赞助综艺栏目《忘不了餐厅》, 2021 年跨界联名腾讯游戏等。 公域 私域破圈营销,KOL KOC 推广。KOL 多为猫舍老板、宠物医生等专业人 士。宣传要点:1)自有品牌 自有工厂,邀请几十位宠物博主工厂参观、推荐, 相比网红品牌,具备供应链与品质保障。2)产品配料表优秀,含肉量弗列加特 高达 70%以上,走高端路线,大众品牌麦富迪走高性价比路线。

5)乖宝宠物:产品 品牌领先,有望享受行业升级与集中化红利

先发优势明显,自有品牌快速成长。收入端预计未来 3 年保持 22-24%增长。费 用端:销售费用率基本稳定,管理费用率预计稳中略降。利润端:随着自有品牌 占比提升、结构升级,净利率预计逐年上升,利润端预计快于收入增长。

(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

精选报告来源:【未来智库】。「链接」


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